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陕建一建集团召开2023年四季度项目综合检查暨项目考核情况通报会

时间:2024-01-15     【转载】   来自:陕建一建集团   阅读

1月6日,陕建一建集团召开2023年四季度项目综合检查暨项目考核情况通报会,集团党委书记、董事长黄海龙出席并讲话,总经理高雄主持会议。

黄海龙在讲话中指出,过去的一年,行业形势异常艰难,我们坚持稳中求进的工作总基调,取得了令人瞩目的成绩。在大家的共同努力下,集团三大主要经济指标完成情况在陕建内部稳居第一梯队。创优夺杯取得历史最好成绩,项目管理成效显著,一建品牌得到越来越多的认可。一年来,涌现出了很多先进集体和先进个人,他们在平凡的工作岗位上做出了不平凡的业绩,展现了一建能打胜仗的铁军作风,是真正的英雄。对于今后的重点工作,他提出五点具体要求。

黄海龙强调,安全生产这根弦永远不能松、时刻不能松、一点不敢松。要严格落实安全生产责任制,提高认识,层层分解,持之以恒,久久为功,绝不能有丝毫懈怠,要把安全生产作为头等大事抓紧抓实抓到位。

项目管理永远是核心。要夯实目标责任制,激发项目团队内生动力。比服务、比项目、比贡献,以价值论英雄,树立正向的干事创业氛围。要在破解难题过程中,增长才干体现价值。要保持积极的心态,昂扬的斗志,不停奔跑,永远向阳。要全面提升企业精细化管理水平,实现降本增效,不断提高核心竞争力,在激烈的市场竞争中求得新一轮的生存和发展。

抓结算和收款是第一要务现金流是企业的血液,利润是企业过冬的棉衣。要把结算和收款当作比生产经营更重要的事来抓,宁可发展的速度慢一点也要保证现金流。各级管理者要树立“现金为王”意识,增强管理艺术和沟通艺术,快速实现资金回笼。

信访维稳是政治任务,处理方式方法很重要各级管理者要提高政治站位,强化责任落实,提前预判、提前沟通、提前化解,不讲条件,不讲原因,全力做好春节期间信访安全维稳工作。

正风肃纪永远在路上要出实招纠治招采领域突出问题,下硬茬解决内部典型案例,从严整治“吃拿卡要” 营造风清气正干事环境。要教育引导广大党员、干部树立正确的人生观、价值观、奋斗观,确保队伍始终保持战斗力。

黄海龙表示,现如今的建筑行业危机四伏却又充满机遇,我们要在危中求机,在夹缝中求生存。让内部管理更加规范,个人状态更加出色,发展成果更加辉煌。“一建大家”需要大家共同维护,只有“一建大家”好,大家才能好。每个人都要为企业增光添彩不添乱,让一建这棵大树茁壮成长,让大家既能靠得住又能靠得稳。

总经理高雄主持会议

进步最快奖:航天东兆余DK3项目部

前五名项目部:望云松间项目部、曲江科创中心项目部、高陵船张社区项目部、沙泘沱城改项目部、榆林市公安局项目部

表彰获得前三名的公司负责人

为前三名项目部发放奖金

2023年度项目考核前三名:沣雅苑项目、商洛市博物馆项目、雁塔未来产业城岳旗寨教育用地项目

2023年度项目管理目标责任制考核前三名:未来产业城道路提升改造项目、阎良区工业园孵化器标准化厂房及配套一期项目、陕西数字医药产业园

项目考核和目标责任制项目复核优秀团队:五公司财务科、陕北公司预算科

会上,安技部通报了近期安全事故,工程项目管理部、安技部、总工办、工程结算管理部、采购管理部分别通报了季度项目综合检查情况,科技信息中心通报了BIM技术和P6软件应用专项检查情况,核算部通报了目标责任制项目考核情况。监察审计部通报了典型案例。

集团领导班子、部门负责人、季检组成员,各单位总经理、书记、生产经理、主任工程师、项目经理等参加了会议。


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